Uskomme, että ihmiset tekevät parempia päätöksiä, kun heillä on yhteinen suunta.
Miksi Stravio on olemassa
Johtoryhmä voi määrittää strategian huolellisesti ja silti huomata kuukausia myöhemmin, että organisaatio on edennyt toiseen suuntaan. Ei siksi, että päätökset olisivat olleet huonoja, vaan koska niiden yhteisvaikutusta ei nähty ajoissa.
Stravio syntyi tästä havainnosta. Lopputulosta ei voi tietää etukäteen, mutta liikkeen voi nähdä paljon aiemmin. Kun organisaatio ymmärtää jatkuvasti, mihin arjen päätökset sitä vievät, se pystyy korjaamaan suuntaansa ennen kuin poikkeamasta tulee ongelma.
Mitä teemme
Autamme johtoryhmiä ja tiimejä tekemään parempia päätöksiä kokoamalla näkyviin niiden yhteisvaikutuksen. Emme tee päätöksiä asiakkaidemme puolesta emmekä kerro, mikä strategia on oikea. Tarjoamme selkeän näkymän siihen, mitä organisaatiossa todella tapahtuu. Johtopäätökset ja päätökset kuuluvat edelleen ihmisille.
Mihin se vie
Tavoitteemme on maailma, jossa jokainen organisaatio ymmärtää, eteneekö se kohti yhteisiä tavoitteitaan. Ei vasta neljännesvuosikatsauksessa, vaan jatkuvasti osana jokapäiväistä johtamista.
Stravion kolme periaatetta
Liike on totuus, suunnitelma ei.
Suunnitelmat ovat tärkeitä, mutta todellinen kehitys näkyy siinä, mitä organisaatio tekee päivä toisensa jälkeen.
Selkeys ennen kaikkea.
Jos asiaa ei voi selittää yksinkertaisesti, sitä ei todennäköisesti ole vielä ymmärretty riittävän hyvin.
Ihminen päättää, työkalu näyttää.
Stravio auttaa hahmottamaan tilanteen. Vastuu tulkinnoista ja päätöksistä kuuluu aina organisaatiolle.
Rasmus Ståhle, perustaja
Rasmus on organisaatiovalmentaja, jolla on yli 20 vuoden kokemus teknologiavetoisten organisaatioiden kehittämisestä. Hän on työskennellyt kymmenissä suomalaisissa yrityksissä ketteryyden, OKR-ajattelun ja strategian toimeenpanon parissa auttaen johtoryhmiä ja tiimejä rakentamaan toimintatapoja, joissa strategia näkyy myös arjen päätöksissä.
Vuosien aikana yksi havainto on toistunut yhä uudelleen: strategiat harvoin epäonnistuvat suunnittelupöydällä. Ratkaisevat erot syntyvät rekrytoinneissa, priorisoinneissa, investoinneissa ja lukemattomissa arjen valinnoissa. Tästä oivalluksesta syntyi Stravio – työkalu, joka auttaa ymmärtämään, mihin organisaation päätökset yhdessä ovat sitä viemässä.