Näin Stravio toimii

Stravio auttaa ymmärtämään päätösten yhteisvaikutuksen ja sen, mihin suuntaan ne organisaatiota vievät.

01
Johtoryhmä

Määritä suunnat

Johtoryhmä päättää mihin ollaan menossa ja määrittää strategiset suunnat.

02
Johtoryhmä

Kirjaa päätökset

Merkittävät päätökset kirjataan niiden syntyessä ja asetetaan osaksi organisaation strategisia suuntia.

03
Stravio

Stravio muodostaa kokonaiskuvan

Yhdistää päätökset ja tekee niiden muodostaman liikkeen näkyväksi.

04
Johtoryhmä

Näe organisaation liike

Reaaliaikainen suunta. Ei yksittäistä päätöstä, vaan kokonaisuus.

Pyydä esittely →

Yksittäiset päätökset näyttävät pieniltä. Yhdessä ne muuttavat suunnan.

Organisaation tärkein strateginen painopiste on kasvu. Neljä tiimiä tekee päätöksiä kuuden viikon ajan. Yksittäiset päätökset näyttävät järkeviltä – mutta mitä niiden yhteisvaikutus kertoo?

37päätöstä
6viikkoa
4tiimiä
Esimerkkejä viimeisen kuuden viikon päätöksistä
Viikko 1

Rekrytoitiin kaksi myyjää

Kasvu
Viikko 2

Priorisoitiin kustannusten optimointia tuotekehityksessä

Tehokkuus
Viikko 5

Laajennuttiin uudelle markkina-alueelle

Kasvu
34 muuta päätöstä
Strateginen tilannekuva85 %58 %10 %42 %Vk 1Vk 2Vk 3Vk 4Vk 5Vk 6

Yksikään yksittäinen viikko ei näytä dramaattiselta. Kuuden viikon aikana painopiste on kuitenkin siirtynyt selvästi.

Kasvu58 %(-27)
Tehokkuus42 %(+32)
Asiakaskeskeisyys5 %(0)

Kukaan ei tehnyt päätöstä muuttaa strategista painopistettä.

Silti kuuden viikon aikana organisaation suunta muuttui.

Esimerkkidata. Havainnollistaa periaatetta, ei todellista laskentaa.

AI auttaa löytämään yhteyksiä

Stravion tekoäly ei tee päätöksiä organisaation puolesta.

Se auttaa ryhmittelemään päätöksiä, tunnistamaan niiden välisiä yhteyksiä ja nostamaan esiin kehityssuuntia, joita yksittäisistä päätöksistä olisi vaikea havaita.

Lopulliset päätökset tekee aina ihminen.

Sama data, eri näkökulma

Useimmat johtamisen työkalut kertovat, miten tavoitteet, projektit tai tehtävät etenevät. Stravio tarkastelee jotain muuta: mihin organisaation päätösten yhteisvaikutus on viemässä. Siksi se ei korvaa OKR-järjestelmää tai projektityökalua, vaan täydentää niitä näkymällä, jota kumpikaan ei tarjoa.

Tämä erottaa Stravion myös KPI-raportoinnista.

Kiteytettynä:

KPI-raportointiStravion tilannekuva
Mitä tapahtui?Miltä suunta näyttää juuri nyt?
MenneisyysNykyhetki ja lähitulevaisuus
Objektiivinen tulosSubjektiivinen mutta perusteltu arvio
Korjaaminen alkaa usein myöhässäKorjaaminen voidaan aloittaa heti
SUUNTAKARTOITUS

Ensimmäinen tilannekuva kolmessa viikossa

Suuntakartoitus käy läpi viime kuun päätökset ja kokoaa niistä tilannekuvan johtoryhmälle ja hallitukselle. Nopein tapa nähdä, mihin organisaatiosi oikeasti liikkuu.

tutustu Suuntakartoitukseen

Haluatko nähdä, miltä tämä näyttäisi omassa organisaatiossasi?

Keskustellaan siitä, voisiko Stravio auttaa tekemään organisaatiosi suunnan näkyvämmäksi.

Pyydä esittely →

Tarvittaessa myös käytännön tukea

Joskus pelkkä työkalu ei riitä. Yhteinen suunta voi kaivata kirkastamista tai päätöksenteon käytännöt uudistamista. Siksi tarjoamme tarvittaessa myös OKR-valmennusta, koulutusta ja johtoryhmien sparrausta tukemaan muutosta. Tavoitteena on yhdistää strateginen ajattelu ja arjen päätöksenteko entistä tiiviimmin.

← Etusivulle